新聞媒體作為信息傳播的重要工具，在反映公眾輿論、引導其價值取向方面有獨特的優(yōu)勢。為此，我們有理由向公眾敘述事實的經過，傳播正能量、發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督作用。這，也是《創(chuàng)新陶業(yè)》一直以來的態(tài)度。自本社發(fā)表《華信達涉嫌詐騙近1000萬》一文后，多名供應商陸續(xù)找到本社，在承諾所陳述的均為事實后，記者對每一名供應商所提供的信息及資料進行了整理報道。
2013年，以陶機配件起步的佛山市某機電設備有限公司，在熊總的運營下逐漸有了起色。
在2016年的3月，一名自稱是廣東華信達節(jié)能環(huán)保有限公司的采購經理尚先生在街上看到了該公司的廣告后，上門找到了熊總。通過初次簡單的了解詢價后，尚經理稱需要領導的同意，讓熊總第二天直接拿樣品去華信達找其股東林偉東。在獲得林偉東認可后，一名姓張的管理人員被安排了和熊總對接。
從一開始就不是“華信達”，而是“華圣達”。一開始，熊總也是非常謹慎，要求支付貨款全部的現金后才發(fā)貨，但華信達表示先支付貨款總額的30%，剩余的以期票方式支付。“這開始，我就覺得有點危險，在支付訂金時，他們（華信達）只給了一部分”，因為沒有收到預期的訂金，熊總并沒有立即發(fā)貨。為了能夠拿到全額的貨源，華信達把剩下的訂金支付及開具了期票給熊總后便催促其發(fā)貨，而這些票據都是以“華圣達”的名義進行開具的，華信達解釋稱“華圣達”為其屬下單位。一個月到期后，被以“賬戶沒錢”為由退票的熊總再次來到了華信達，這時的尚經理稱公司資金緊張，需要緩緩。
2016年5月，多次追款無果的熊總輾轉聯系到了當時的股東朱芳蔚。而朱芳蔚表示期票沒用，會用公司的名義轉錢到其賬戶上。但等了又等，賬戶上依然沒有任何動靜，為此，熊總多次上門要求支付貨款，在獲知林已被抓捕后，決然報案。“之所以會那么頻繁去催，是因為當時兒子出車禍需要做手術，醫(yī)院還下了病危通知書”，熊總無奈地告訴記者。
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